某县创新推行农村_员“底线管理”制度主要做法

目录/提纲：……
一、设置_员行为“底线”
二、建立管理考评机构
三、完善量化考评办法
一是定期考评
二是核实情况
三是公布考评结果
四是动态跟踪教育
四、健全_员激励机制
一是平时关心
二是“底线管理”考评结果与评先评优相结合
三是考评结果与选拔村干部工作相结合
四是考评结果与_员授信贷款、困难_员帮扶等相结合
……

　　某县创新推行农村_员“底线管理”制度主要做法
　　今年以来，任县针对农村_员学习教育难组织、流动_员难管理、不合格_员难处置、_员先进性难体现等问题，对全县10722名农村_员探索实行了“底线管理”制度。该制度以《_章》规定的_员权利义务为准绳，以_员保持先进性的具体要求为依据，立足农村工作和_员实际，把群众最希望、_员最应该做的和群众最反对、_员最不应该做的事项列为_员日常行为“底线”，促使_员自觉发挥作用，保持了先进性。其主要做法是：
　　一、设置_员行为“底线”。_员管理“底线”包括对_员的共性要求和个性要求两个方面内容，因村因人因时而异。“共性”要求由乡镇_委提出，主要是根据_员权利、义务和_员先进性要求，对
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