目录/提纲:……
二、2008工作安排:
(一)2008年联社工作指导思想和重点:
(二)、目标任务:
(一)以人为本,提升管理,着力提高人性化管理水平
(二)理清思路,加快发展,着力提升创新突破能力
(三)突出重点,持之以恒,着力提高风险防范能力
(四)强化执行,合规经营,着力提升推动落实能力
(五)改进作风、强化监督,着力提高自我约束能力
(六)强化管理,创新机制,着力提高内部管理能力
……
乘势而上 提升管理 以人为本 加快发展
努力实现**信合“二次创业”
——**理事长在2008年度春训会议上的
讲话 同志们:
我们这次会议的主要任务是:简要回顾
总结2007年的工作,表彰先进集体和先进个人,安排部署2008年度的各项工作,进一步提升管理,深化改革,以人为本,加快发展,努力实现金台信合二次创业,加快**信合向现代股份合作制
银行的奋斗目标迈进。下面,就2008年的工作讲几点意见:
一. 理清思路,加快发展,努力实现金台信合的“二次创业”。
2007年,我区联社围绕我们年初提出的“内部管理提高年、员工培训教育年、政策制度执行年、合规文化建设年”四大主题,持续推进三项制度改革;以实现票据兑付为中心,以清收不良贷款为重点,将票据兑付、员工培训、加强管理、提升执行力作为全年工作的总目标,不断实施精细化管理,促进业务转型,大力支持新
农村建设,促进了各项业务稳步健康发展。全年工作的特点是:央行票据成功兑付,各项存款稳步增长,信贷营销成效显著,不良贷款盘活取得突破,业务总收入再创新高,盈余水平进一步增强,可持续发展潜力大。截止2007年末,各项存款达到 111306万元,较年初净增 16445万元,完成年计划任务 1.55 亿元的106%;各项贷款达到 88309万元,净投放6008 万元,完成年投放任务6000万元的 100%,新增农贷6854万元,占比为50%;不良贷款余额为14654 万元,较年初净降597万元,完成上级下达任务550万元的109%,不良占比为 16.59 %,较年初下降了1.94个百分点;全年实现总收入 6686 万元,同比增收1076万元,其中利息收入为 6222 万元,同比多收 922万元,完成年计划 6300万元的 106%,实现帐面盈余876万元,
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收藏《某区农村信用合作联社2008年理事长春训会上的讲话》)