全力以赴打好节能降耗攻坚战

目录/提纲：……
一、加强领导，落实责任
二、树立观念，全员创效
三、深化内部管理，为节能降耗打下基础
四、严格制度管理，向精细化要效益
一要建立月度节能经济活动分析例会制度
五、节能降耗，精细管理提效益
七、节能降耗是全方位、全过程、全员性的一项管理工作
五要提高认识
八、节能降耗是企业管理永恒的主题，节能降耗无时不体现在企业日常管理之中
九、明确目标成本任务，全员分解指标
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　　全力以赴打好节能降耗攻坚战
　　众所周知，企业是以追求利润最大化为目的组织机构，企业生存的根本在于盈利。利润是企业的生命，也是一个企业生存的意义，可以说不为了获利的企业是不存在的，尤其在市场竞争激烈的今天，市场竞争就是成本的竞争。面对居高不下的原材料大幅度涨价，给企业带来了严重影响，致使企业在低利润下生存。试想：企业无利润谈何发展？企业无利润，大家工资从哪里来？为此，加强节能降耗也迫在眉睫，只有加强内部管理，眼睛向内自加压力，挖掘潜力降低成本，全厂达成共识，把心思集中在干事上，把本领体现在会干事上，把作风体现在快干事上，把目标锁定在节能降耗上，以公司经济效益为己任，求实、务实、抓落实，才能从真正意义上忠诚企业。
　　节能降耗，降低成本是一项细小又繁琐，看起来又是一个大不了的问题。但日积月累就不是一个小问题，而是一个很大的惊人的数字，仅使用饮水机喝水一项，产生费用就达4万多元（水、电）。所以节能降耗必须从点滴抓起、从点滴做起，增强“创收有
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