2008年卷烟打码到条实施方案

目录/提纲：……
一、组织机构
二、设备购置（132.458万元）
（一）主要设备
（二）配套设备
（三）原分拣设备的改造升级
三、时间安排（根据欧康承诺的设备到位时间而制定）
（一）10月9日，设备陆续到位
（三）11月1日～11月30日，安装调试新分拣线
（四）11月25日～11月30日，打码到条全面实施
（五）12月1日～12月31日，参与系统联调，与国家局进行数据对接
四、措施保障
（二）加强与欧康的沟通联系，督办设备早日到位，为安装调试争取更多的时间
（三）制定卷烟分拣应急预案：
……

　　2008年卷烟打码到条实施方案
　　根据上级有关要求，结合物流中心实际，特制定以下实施方案：
　　一、组织机构。成立打码到条项目实施小组。
　　组 长：李洪银 职责：负责项目实施的总体协调
　　副组长：汪相 职责：负责方案的制定和分步实施
　　成 员：张德林、尹文丽、杜小军 职责：负责现场管理和具体事物。
　　二、设备购置（132.458万元）
　　（一）主要设备
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