述职报告建筑设计

目录/提纲：……
一、适应设计市场管理要求，积极配合参与做好与市政“联合”的工作
二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法
一是影响投资效益，二是挫伤设计人员的积极性，干扰设计生产的正常进行
三、适应工程多种管理形式，摸索做好设计配合的方法
四、摸索符合实际情况的设计方法
五、还应适应什么，摸索什么？
……
尊敬的上级公司领导以及同事们：
　　年月至年月由总公司任命我担任副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要，摸索新的工作方法，考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告如下：
　　一、适应设计市场管理要求，积极配合参与做好与市政“联合”的工作
　　年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中，我始终执积极态度。这包
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