2008年员工成绩评定办法-量化管理细则

　　我们拥有丰富的人力资源，每个员工都是公司的中流砥柱，公司的成长需要大家的共同努力。为了鼓励大家的工作积极性，公司管理层决定分别以周、月、年为周期，对所有员工进行量化管理，特制定量化细则：
　　一、量化内容
　　工作质量和工作表现
　　二、量化方法
　　1、工作质量量化管理总分为70分，总
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