上半年基层信用社工作总结

目录/提纲：……
一、打造精品业务，创立品牌形象
二、加大信贷营销和投放力度，努力培育效益增长点
一是在营销队伍中树立一个观念：改变习惯
三是坚持实施回顾管理
三、加强团队建设，塑造一支高绩效团队
四、步强化内部管理，营运良好内部环境
一是加强对人的教育强化
二是制度落实的强化
五、强化员工教育，树立终身学习的理念
三是强化岗位技能培训工作
六、加强安全保卫工作，实现安全无事故
七、加强精神文明建设，树立良好社会形象
八、下半年工作打算：
一、继续狠抓存款不放松，全力以赴，争夺市场份额，增加存款，降低成本，提高我社盈利能力
二、优化劳动组合，提高有限人力资源的贡献率
三、提升综合柜员素质，着力窗口接触点的“同位”思维，实现客户的忠诚度和诚信度
四、采取积极有效措施，继续加大外勤人员的营销力度
五、建立收息绩效考核机制
六、强化职工教育培训工作
一是通过理事长所提出的“三心”教育，树立职工爱岗敬业，敢为人先的创新精神
二是遵纪守法教育，以提高体员尊纪守法和自我保护意识
三是公民道德教育，强化职工做一个好公民，好员工的理念
七、加强安全管理，完善保卫工作制度
……

　　
　　200#年上半年，我社在**市区联社的正确领导下，认真贯彻落实联社工作会议精神，紧紧围绕效益中心，强化经营管理，大力组织营销存款，进一步强化内部管理。经过全社员工的不懈努力，圆满完成联社下达各项工作目标任务。6月末，全社各项存款余额达**万元，较年初增加**万元，完成全年计划的**%。其中：对公存款余额达**万元，较年初净增**万元；各项贷款余额达成7**万元，其中个人农户贷款较年初净增**万元，不良贷款余额比年初下降**万元，不良贷款占比从年初的**%下降到目前的**%。累计完成各项利息收入*万元。在各项业务工作持续发展的同时，内控制度建设进一步加强，管理工作不断得到提升，全年实现安全保卫无事故，党的建设、精神文明建设不断强化。现将半年来的工作总结如下：
　　一、打造精品业务，创立品牌形象。
　　采取积极有效措施，抢占市场份额。面对强大的农行及不正当竞争的邮储对手，我社没有消极等待，而是制定了在竞争中寻出路，开拓中求发展的方针。建立了从主任到具体经办人员存款岗位责任制和考核办法。具体细化到每位员工，组织员工认真学习办法、措施，人人做到心中有数，任务明确，考核办法清楚。在“双节”
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