2008年上半年绩效工作总结与分析报告

　　
　　截止2008年6月30日，公司总人数为1254人，参加考评人数1220人（包括门点26人）。综合半年的绩效考核情况，我们从数据及填写情况进行分析：
　　一、生产质量中心：
　　一月二月三月四月五月六月
　　90分以上99342619
　　80—89分242242227317372
　　70—79分15015092171198
　　60—69分101083931
　　60分以下00080
　　优点：
　　1、部分中心领导对分管部门责任人的考核比较有针对性，能体现部门阶段目标，考核有重点，如程总每月对质检部负责人的考核就对加强质量管理方面提出了要求和方向；
　　2、中心部门大部分员工对考核总结都比较重视，基本上反映了其上月工作情况，填写也较规范，如生产部大部分员工填写很规范，有自评和领导考评，有分析和改进方向及措施；
　　3、分管领导大部分都较重视绩效的填写质量，如每月中心主要领导张总对生
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