在铁路企业职代会上的讲话

目录/提纲：……
一、实现又好又快发展，必须进一步强化落实科学发展观的思想认识
二、实现又好又快发展，必须进一步提高营销质量
三、实现又好又快发展，必须进一步加强项目的精细化、规范化管理
四、实现又好又快发展，必须进一步增强执行力
五、实现又好又快发展，必须进一步提升科技自主创新能力
六、实现又好又快发展，必须进一步营造和谐的内外部环境
一、提高认识、加强组织，进一步学习、宣传、贯彻党的十七大精神
二、围绕中心、勇于创新，进一步加强项目党建工作
三、鼓舞士气、凝聚人心，进一步加强项目思想政治工作
四、务实有为、坚强有力，进一步加强领导班子建设
五、抓住关键、突出重点，进一步加强人才队伍培养
六、注重结合、展示形象，进一步加强项目文化建设
七、加强领导、营造环境，进一步推动和谐企业建设
……

　　在铁路企业职代会上的讲话
　　各位代表、同志们：
　　在欢度新春佳节的喜庆气氛里，今天，我们隆重召开公司二届四次职代会。首先，我代表公司党委向全体员工、离退休老同志和员工家属表示节日的问候并致以崇高的敬意!刚才，王总在工作报告中实事求是地总结了去年的各项工作，客观分析了企业面临的形势，并对今年的工作提出了指导性意见。
　　下面，我代表公司党委讲几个问题。
　　强化管理持续发展的2007年
　　2007年，是公司深化管理年、狠抓执行力、实现新发展的攻坚年。一年来，在局党委、局的正确领导下，公司各级党组织坚持以落实科学发展观为主线，以学习宣传贯彻十七大精神为契机，充分发挥党建思想政治工作优势，使公司在生产营销、改革管理、和谐企业建设等方面，保持了强劲的发展态势和喜人局面，为实现公司又好又快发展奠定了坚实的发展基础。
　　一、企业持续发展成效明显。公司各级党组织紧抓第二次党代会开局之年，力拓市场营销，强化项目管理，狠抓责任落实，注重发展质量，实现了发展目标。进一步扩大了发展规模。在市场形势变幻莫测、竞争异常激烈的情况下，大力开拓非铁路市场，全力巩固区域市场，全年实现新签合同额27.96亿元，占局计划24.5亿元的114%，连续两年位居全局之首。在企业规模急剧扩大、管理资源异常紧张的条件下，积极创新、有效调整生产组织和管理模式，适时开展生产大干活动，确保了公司生产组织有序可控，全年共完成建安产值26.06亿元，实现了局下达的年度计划，施工能力再次经受住了巨大考验。进一步提高了发展质量。相继在深圳、
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