部门负责人学习丰田tps的思想认识
在11月4日的总部中层干部扩大会议上,主要学习了日本丰田tps管理的内容,陈总用战略的眼光从生产到销售,从高层到基层员工,从企业内部到企业外部,详细罗列了丰田tps七大方面的内容,从中我悟出了丰田tps生产方式是一套提高执行力、执行能力、执行效率的先进方法:其一、它看重企业内部管理上的优势,丰田内部管理包括jit的即时生产方式,可视化管理方式,以我为主的管理方式等,依靠这些管理方式提高丰田内部管理水平,
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