2007—2008年度校长述职报告：逆水行舟拼命撑用心谋事终有成

目录/提纲：……
一、打响人事攻坚战，减员增效作示范
二、制度定方圆，岗位比贡献
三、完善硬件除隐患，规范管理保平安
四、发展寻规律，学校变乐园
五、精打细算巧安排，挖掘潜力保运转
四是由于交通的闭塞，我向领导们汇报不够，带领大家外出学习不多
……

　　尊敬的各位领导、各位同事：
　　时间匆匆过，转眼又一年。今天，我和大家一样，面对教育局的领导，心情特别激动.因为领导的到来，不只是对我工作的考察，也不只是对班子的考察，而是对全体教职工一年来工作绩效的考察；更重要的是，领导们还可以给我们规划出学校未来发展的蓝图，给**初中带来新的动力，让我们快速把**初中建成仁寿县山区示范学校。
　　下面，我就本人和学校的工作向领导和同志作一汇报，不是之处请领导批评、同事指正。
　　2007年1月21日，带着教育局领导的重托和希望，在长青局长、长久局长和锦德股长等领导的带领下，我来到了闻其名不知其底的**初中，简短的交接仪式过后，本已是午餐时刻，但几位学校领导的共同挽留也没有留住教育局领导忍饿离开**的脚步，那一刻我深深懂得：我已经到了一个困难重重的学校了。
　　前些年，我曾随教育局领导多次到全县的中小学进行教学检查和班子考核，**初中是我未到过的为数不多的学校之一。来到**通过深入实际的了解，我真真切切的感受到肩上的千钧之担大大超过了我的预料。人数过半的临聘人员致使教职工整体素质大打折扣，期末统考全县倒数一二名的教学质
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