信用社全员考核办法

　　信用社全员考核办法
　　为了调动广大干部职工的工作积极性，充分体现“按劳分配”的原则，彻底解决“干多干少一个样”的问题，特制定本办法。
　　一、考核范围及考核指标。考核范围为信用社全体职工、社员服务员。主持工作主任得全部人员的平均数。信贷业务主任自身业务按一半计算，另一半得所辖信贷人员平均数的一半；内勤主管员自身业务按一半计算，另一半得内勤人员平均数的一半；存款业务主任得全部储蓄所人员和内勤人员的平均数。考核分专项考核、首尾考核和综合考核。实行现金制，按月考核。每人每月挂钩工资为300元，加减本月奖罚，即为该月应得挂钩工资。联社的所有考核一律与本社考核挂钩，30%部分按每人每月实得挂钩工资额比例分配，70%部
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