目录/提纲:……
一、抓班子建设,建立稳定的工作机制
一是推行责任制,明确领导抓
二是发挥示范效应,突出抓领导
二、抓管理方法,强化监督约束激励机制
一是从规范言行入手,健全监督约束机制
二是从强化创建意识入手,完善监督激励机制
三、抓学习教育,提高干部职工的整体素质
一是强化理论业务学习制度
二是完善培训教育机制
四、寓教于乐,不断提高创建工作的吸引力
五、抓舆论宣传,形成环保文明氛围
六、抓文明创建,促进环保工作上台阶
……
在市委、市政府的领导,市、区精神文明办的关心、支持和指导下,我局认真学习和实践“三个代表”重要思想,始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,不断完善工作机制、创新载体、注重实效,真正做到长抓、常抓、抓新,取得了精神文明建设和环保工作双丰收。现将近两年文明单位创建工作
总结如下:
一、抓班子建设,建立稳定的工作机制
一是推行责任制,明确领导抓。我局制定了《市环保系统文明单位建设管理办法》,明确了文明创建活动的管理意见,对如何保持精神文明建设规划的连续性和加强文明创建工作领导力量提出了明确的要求,凡遇班子调整、人事变动,我们在明确“一把手”必须担任组长的前提下,都要及时调整、充实创建工作领导小组和工作专班,确保创建工作有领导分管、有专人常抓。并相应制定了《目标管理责任制》,量化分解精神文明建设工作指标,采取签订责任状的方式,在每年全局系统总结大会上,由局领导分别与各单位(科室)负责人签订责任书,将任务责任落实到单位,进一步细化到人,使人人肩上有担子,个个身上有压力。在全局系统形成了一级抓一级,一级对一级负责,层层有
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