目录/提纲:……
一、做法与不足
一是存在服务不规范,不高效优质的现象
二是部分员工的激情和潜能没得到充分展示
三是少数单位个别班子成员缺乏有效的配合协调
四是执行落实不到位
五是领导干部缺乏下基层办事实的作风和耐力
二、体会与感想
二是要紧扣股改转换观念时代脉膊,三是要紧扣管理与发展二大主题
(一)“以人为本”的作风建设
二是建立公平、公正、合理的收入分配机制
三是切实加强制度文化和执行文化建设
四是增强对员工的了解,关爱、营造人本氛围
(二)“以身作则”的作风建设
一是在团结协作上率先垂范
二是在遵章守纪上率先垂范
三是在干事创业上率先垂范
四是在争先创优上率先垂范
五是开拓创新上率先垂范
(三)勤奋好学的作风建设
一是实行低素质员工淘汰制,二是通过强化全员职业素质教育
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**银行加强领导机关和领导干部作风建设的体会与感想
干部作风建设事关行业兴衰,事业成败,因此我们党历来高度重视干部作风建设。_、_、江泽民、胡锦涛等领导人都为之倾注了大量的心血,作了许多精辟的论述,对于指导中国革命实践,现代化建设,构建和谐社会等起到了巨大作用。对于农行行业作风建设,从总行到省、市分行领导也都把农行领导机关和领导干部作风建设作为振兴农行事业、构建和谐团队的重大举措摆上各级行党委重要议事日程,对作风建设的方法、措施等作了系统、详细的指导部署,提出紧[推荐范文]扣行业特点的“以人为本带队伍,以身作则抓落实”等作风建设的具体目标和要求。因此我们要予以高度重视,抓好落实。
一、做法与不足
平桥行根据上级行的安排部署,结合本单位实际及联系以往的做法采取了一系列有效措施,取得了一定的成效:一是通过管理下移,行长包所,服务基层等举措,解决了基层员工工作、生活不能同顺,事业、家庭不能兼顾,工资低且发放不及时等各类
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