关于“五化”班组创建活动方案

目录/提纲：……
一、指导思想
二、创建目标
三、创建内容
（一）抓安全、比清洁，创建安全清洁化班组
（二）抓技术、比标准，创建施工标准班组
（三）抓经营、比效益，创建经营效益班组
（四）抓培训、比学习，创建员工知识化班组
（五）抓团结、比默契，创建温馨和谐班组
四、考核与奖励
五、几点要求
……

　　党支部、队委会及各班组
　　为了贯彻落实上级《“安全环保好、技术质量好、生产创效好、学习创新好、团结协作好”五好班组的实施意见》，以创建“五化”班组为载体，持续加强班组建设，激活班组细胞，打造安全环保、优质高效、遵章守纪、稳定和谐的基层队，夯实公司科学发展、和谐发展的基石，特制定本方案。
　　一、指导思想
　　以公司“六新”工作思路为指导，坚持以人为本、重在落实，进一步明确创建标准，完善创建内容，落实创建措施，着力构建班组建设长效机制，努力把班组打造成“安全清洁化、施工标准化、经营效益化、员工知识化、温馨和谐化”的“五化”班组，不断夯实公司发展基础。
　　二、创建目标
　　两个班组达到“五好”班组标准，两个班组达到“五好”红旗班组。力争两年四个班组均达到公司“五好”红旗班组水平。
　　三、创建内容
　　创建“五化”班组的重点在领导，核心在班组，关键在岗位。为了切实增强班组建设的针对性、操作性和实效性，把“五化”班组标准落实到岗位，落实到实际工作中，在公司所有基层班组开展以“五抓五比五创建
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略728字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共4049字，当前仅显示2045字，请阅读下面提示信息。收藏《关于“五化”班组创建活动方案》）