组建区域性联合农村合作银行调研与思考

目录/提纲：……
一、从目前农村信用社现状来看，核心竞争力不强，无法适应新农村建设要求
一是农村信用社由于历史包袱重，经营效益差
二是信贷资产质量差，不良占比高
三是业务品种单一，缺少创新意识
四是企业文化建设落后，队伍整体素质不高
五是公司治理不够完善，经营机制与市场经济不适应
六是外部环境上，存在不同程度地行政干预问题
二是对外竞争中，各县级农村合作银行各自为阵，显得势单力簿，缺乏合力和优势，
三是公司治理还不够完善，还须加强
四是股本结构不合理，股权较为分散
五是服务功能及创新能力不足
七是企业文化建设重视不够，员工积极性不高，缺少团队精神
三、组建区域性联合农村银行是合作金融本身发展与新农村建设的需要
二是要加大宣传力度，宣传改制后的农村合作银行是支农主力军，是农民自已的银行
四是要积极参与新农村建设，支持城乡一体化建设和农村基础设施建设
五是强化竞争意识，竞争就是人才和机制的竞争
五是充分发挥银行卡撬动市场的功能,大力开发银行卡系统的电子化产品和服务创新
六是要大力发展中间业务和理财产品等新型业务的开发和推广
七是要针对不同_，灵活运用贷款利率浮动政策
八是建立高管人员监督约束机制，严防道德风险和管理风险的产生
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　　组建区域性联合农村合作银行调研与思考
　　随着农村金融改革的不断深入，农村金融市场将形成多元化金融组织体系，竞争格局越来越激烈，农村信用社不在是“一家独大”的格局。面对新的金融形势，农村信用社如何在竞争中站稳农村市场，成为真正的农村金融支农主力军地位。那就必须进一步深化改革,走强强联合,引进战略投资者之路。笔者经多方调研，认为组建区域性联合农村合作银行，是农村合作金融发展的方向。区域性联合农村合作银行的概念：就是以一个地级市为单位，把区域内的县级农村信用联社和县级农村
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