烟草民主监管工作经验交流

目录/提纲：……
一、建立组织机构，制定工作章程
二、寓监于管，不断完善监管过程的程序化、科学化
三、见成效、促推广
一是创造直接效益，为企业节约投资资金
二是企业员工意识、参与意识得到加强
三是促进内部管理制度的规范、完善
四是企务政务公开原则得到落实，民主监督得到进一步推广和深化
四、工作体会
五、存在问题及今后工作思路
一是如何处理好本职工作与监管工作的关系
……

　　烟草民主监管工作经验交流
　　近年来，随着企业的发展,企业生产经营规模的逐年扩大，网络建设现代化、规范化水平的进一步提高，一些基础性投入不断的增加，基建、装修工程、大宗物品采购及人事用工等工作日趋频繁。在这改革发展过程中，企业的民主监管工作遇到了不少新情况和新问题，反映出原有的基建招投标、物品采购、人事用工等管理办法操作性不强，企务政务公开、公平、公正原则难以充分体现，对此，**市局党组高度重视，从加强企业党风廉政建设，提高企业内部管理水平的需要出发，创新监督制约机制,于2005年12月成立**市局机关民主监督管理委员会（以下简称“监管会”）监管会的成立加强了企业生产经营管理过程的监督，增加了企务、政务公开的透明度，扩大职工对企业重大经营活动的知情权和参与权。同时也为企业党风廉政建设和反腐败工作创造了良好的工作环境。市局监管会成立近两年来，在实践中不断完善，在前进中逐步规范，取得一定工作成效。我们的主要做法和体会如下：
　　一、建立组织机构，制定工作章程
　　**市民主监督管理委员会由市局监察科牵头组织，设立主任委员一名、副主任委员三名、秘书长一名，主任委员由纪检组长担任，委员由市局（分公司）机关党委、工会、职代会及机关各有关职能部门人员组成。为增强监管会力量，根据监管领域扩展的需要，我们适时增补多名各部
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略897字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共4987字，当前仅显示2519字，请阅读下面提示信息。收藏《烟草民主监管工作经验交流》）