2008年度医院年终工作总结

目录/提纲：……
一、全面加强医院管理，建立科学管理机制
一是进一步完善管理组织，规范管理制度
二是加强病案质量管理
三是开展了医疗安全学习培训
五是加强全面质量控制
二、加强内部医疗建设，增强医院综合实力
四是坚持实施人才培养和继续教育工作
三、坚持开展创建活动，努力改进医疗作风
四、进一步建设惩防体系，有效治理商业贿赂
三是强化制度管理，开展自查自纠
五、积极开展创卫工作，努力促进医院发展
二是将健康教育列入病区常规工作制度，加强对病人进行健康教育
三是利用院报和义诊活动，向群众宣传健康知识和健康理念
四是组织医务人员深入辖区各社区集中开展健康预防知识宣传和培训
一是加强了辖区传染病管理，定期分析疫情动态，严格传染病报告制度
二是加强常规免疫接种工作
六、搞好医疗保险和农村合疗工作，做好政府民心工程
……

　　2008年，通过医院所有干部、职工的拼搏和努力，我院各项工作与去年同期相比均取得了显著的提高。全院门诊人数263642人次，比2007年同期增长13.6%；急诊人数4230人次，比2007年同期增长5.7％；住院人数7306人次，比2007年同期增长6.9%；平均住院天数5.8天，和2007年同期基本持平；手术1049例，比2007年同期增长12.0%；业务收入2596万元，比2007年同期增长10.6%。现就的工作总结如下：
　　一、全面加强医院管理，建立科学管理机制
　　2008年，我们坚持以医院管理年活动为契机，以提高医疗水平和服务质量为主线，明确岗位职责，确定工作程序，制定岗位规范，落实目标责任，使医院管理工作迈上了新的台阶，主要做了以下几方面工作：
　　一是进一步完善管理
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