某林场副场长2008年述职报告

目录/提纲：……
一、2008年所做的工作
（一）门楼接待工作
（二）林地工作
（三）营林工作
一是完善了生态公益林的信息卡片，并新增公益林3000亩
二是规划退耕还林200余亩，已进入国家笼子
三是高标准完成中幼林抚育4000余亩，楠竹改造2000余亩
四是维修防火线50公里，新建防火线1公里
二、不足之处
（一）综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚定性，存在手软现象
（二）因对职工激励办法少，在工作中表现执行力不到位
（三）在工作中有时容易脾气急躁
（四）考虑问题不够周全，处理问题不够细致
三、2009年工作打算
（一）提升个人工作管理能力，为适应公园快速发展做出自已的贡献
（二）加强综合学习，提高个人修养，使班子更加团结
（三）以党风廉政建设为重点，加强廉政建设，做到勤政廉政
（四）做好份内工作，争取年度营林生产、林地工作以及门楼接待工作再创新绩
……

　　某林场副场长2008年述职报告
　　各位领导、同志们：
　　我叫***，自2005年调任**林场任副场长至今。在2008年中我负责管理门楼接待、林地以及营林工作，回顾一年的工作，有很多感概。2008年是自己管理经验与能力方面得到提升的一年。这一年的工作中，我感受到局党委及林场领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在
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