目录/提纲:……
(一)严格执行周、旬、月生产汇报制度
(一)根据生产计划和领导的指示精神,行使生产指挥权
(六)生产调度属一线生产人员,昼夜指挥生产,应享受生产一线人员待遇
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第一章 总 则
第一条 中国石油天然气集团公司坚持以市场为导向,以效益为中心,全面实施上下游、内外贸、产销一体化经营,发挥整体优势和协同效应,增强综合经济实力,尽快建设成为掌握先进科学技术,按照现代企业制度运作,具有较强竞争能力,跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的特大型石油石化企业集团。为实现集团公司的奋斗目标,必须健全各企业生产调度指挥系统,做好生产调度工作,特制定本条例。
第二条 各级生产调度部门是各级企业经理(厂长)组织和指挥生产经营的指挥部。是企业组织生产活动的中枢,是观察生产经营动态、分析经济运行状况的窗口和参谋部。各级领导通过调度人员实现生产经营活动的统一指挥,做到均衡有序
安全生产和经济运行,确保企业经济效益和工作任务的顺利完成。
第三条 为了适应集团公司的发展需要,各单位结合实际情况建立和健全调度机构,设置专职调度人员,行使调度职能。各有关部门、有关人员必须
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