2008年,在集团公司的正确领导下,在公司各职能部门大力支持和帮助下,**公司稳抓企业经营和内部管理,严格按照要求规范运行,建立健全各项
规章制度,稳步推进公司农业生产管理模式改革,进一步加强职工思想教育和队伍建设,公司整体水平得到切实提高。午季小麦取得良好的收成,秋季黄豆喜获丰收,夏种秋种工作也已圆满完成,各项工作开展顺利,工作职能逐步规范。现将08年工作开展情况和09年各项工作安排做简要
汇报。
一、08年工作
总结 主要工作情况:
1、午季小麦取得丰收,再创历史新高。
根据几个场的午收情况来看,和去年产量基本持平,平均亩产在千斤左右,又是一个丰收年。在农业生产中,各场大力加强田间管理,提倡科学种田,对种子繁育、筛选进行科学指导,进一步加大了对种子质量的管理,责任到人,严格把关,不合格的种子一律不准入库,使种子的产量和质量有了显著提高。今年秋季黄豆也获得了好收成。
2、种业经营稳步发展,取得了较为显著的成效。
协助完成了《高产高白度小麦新品种皖麦55配套技术研究及示范》和《冬暖式大棚的引进推广与应用》两个项目鉴定工作。为提高公司种子质量,今年着重提高了三圃田建设,午收前共提取四个品种10000余穗做穗行圃,预计2
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