2008年信用联社法律合规部工作总结及2009年工作思路

目录/提纲：……
一、2008年主要工作完成情况
（一）条块结合，建立健全合规管理组织体系
（二）完善机制，建立合规风险识别和报告管理流程
（三）全员参与，倡导和培育良好的合规文化
（四）恪尽职守，切实做好日常合规管理工作
二、存在的主要问题
（一）建立良好的合规文化任重道远
（二）合规风险管理机制需进一步完善
（三）合规管理水平有待进一步提高
三、2009年工作思路
（一）倡导和培育良好的合规文化，加快合规文化建设进程
（三）建立严谨规范的制度体系，引导合规风险管理工作的有序开展
（六）建设高素质的员工队伍，奠定实施合规风险管理的人力资源基础
（七）增强法律事务工作的服务职能
（八）牢固树立服务意识，做好日常合规咨询
……

　　2008年，在总社领导的重视和支持下，法律合规部全面贯彻落实2008年全社工作会议精神，紧密围绕“加强合规建设，提升_能力”这一目标，通过日常合规工作，全面建立有效的合规风险管理机制，坚持检查、督促与日常监控并重的“三位一体”合规工作长效机制，切实加强合规风险管理，推动合规文化建设，保障全社依法、合规、稳健经营。经过部门全体干部员工的共同努力，充分发扬团队精神，较好的完成了年初制定的各项目标任务。现将2008年工作总结如下：
　　一、2008年主要工作完成情况
　　（一）条块结合，建立健全合规管理组织体系
　　有效的合规风险管理架构是合规风险管理的基础，建立健全的合规风险管理组织体系是合规风险管理的首要任务。为理顺和加强合规风险管理，年初根据监管部门对我社法律合规部和稽核部职能调整的监管意见，结合本社实际，对法律合规部门的工作职责进行了重新划分和调整，理顺了法律合规部门与相关业务部门、风险管理部门、内审部门职责关系的界定，重新修订了合规管理岗位责任制，明确了今年合规建设和合规管理年总体目标、任务与措施，以确立法律合规部门的重要职能和独立地位。与此同时，在全社范围内聘任合规管理员，完善合规风险管理网络。以各业务条线和一级分社为单位，招聘了具有一定工作经验和专业技术职务的合规管理员**名。合规管理员在法律合规部的统一组织下开展工作，有效确保了第一防线与
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