2009年医院工作计划

目录/提纲：……
一、指导思想：
二、总体目标：
三、工作重点
四、工作任务及措施
二是完善医疗安全防范机制，落实医疗不良事件预警和防范措施
五是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准，完善有关制度及相应考评体系
三是加强对急危重症患者的管理，提高急危重症患者抢救成功率
二是做好积极引进新技术、新项目，形成具有我院特色的技术服务体系
三是强化对技术建设的管理力度
三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核
四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象
五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力
一是加强人力资源管理，严格管理编制
二是按照“定额消耗”原则，制定或优化物资消耗定额标准，节约成本
三是加强对收费政策的研究和督导
四是开展大型设备的运行效益评估，提高设备的利用效率
三是对医院各种标识标牌进行规范，提升医院形象及文化品味
二是要采用专题辅导、小集中学习班和自学的形式，抓好全院员工的学习教育工作
一是修订行风建设管理规范
二是完善医德医风查房制度
三是建立职工个人医德医风档案登记制度
四是完善满意度测评的制度，多渠道征询病人的意见和建议，努力构建和谐医患关系
五是开展提升员工人文关怀能力的系列教育活动
二是广泛开展各种劳动竞赛，努力提高广大员工岗位成才的主任翁意识
……

　　2009年，我院将认真贯彻党的十七大精神和国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，全面落实科学发展观，以医院发展作为第一要务，以加快发展为主线，质量、安全与和谐为主题，以重点学科建设为抓手，管理和技术创新为动力，以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力，开创医院工作的新局面。为进一步统一思想、明确目标，现就全年医院工作计划如下：
　　一、指导思想：
　　以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻“十七届三中全会”精神，以“三个代表”重要思想为指南，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。
　　二、总体目标：
　　巩固医院管理年活动成果，按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作，确保各项指标全面达到综合二级乙等医院标准；继续实施标准化、科学化、规范化管理，落实各项措施，提高医疗质量；强化服务意识，优化服务质量；有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平；开展新技术、新项
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