目录/提纲:……
一、加大投入,优化配置,为审计信息化建设提供坚实基础
一是建立复合型的审计队伍
二是配置先进实用的硬件设备
三是努力提升整体的计算机应用技能
二、整合资源,探索创新,在计算机审计和审计信息管理方面实现重点突破
(一)信息化手段加速了日常的办公自动化进程
(二)信息化手段更好地促进了“超前预防”和“事中监督”
(三)信息化手段在会计电算化审计项目中发挥了重要作用
三、自主研发,深化应用,以手段革新促使审计工作再上新水平[1][2]下一页
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2008年我部充分发挥了内部审计“促进管理,提高效益”的职能作用。我们通过审计直接和间接为企业节约资金****万元,其中实施计算机辅助审计的项目资金占**%以上,为公司总体经营目标的实现提供了强有力的支撑。现将一年工作
汇报如下:
一、加大投入,优化配置,为审计信息化建设提供坚实基础
公司党委始终高度重视内部审计工作,并顺应新形势下审计工作信息化和财务会计电算化发展的要求,将信息化建设提上了重要议事日程,从人员配备和软硬件建设上给予大力支持。
一是建立复合型的审计队伍。公司不断优化审计队伍结构,为我们审计部组建了一支既精通计算机专业技术,又通晓审计业务,能够胜任硬件维护、软件开发、程序设计的复合型人员队伍。目前,审计部拥有工程审计骨干2名,高级财审人员2名,计算机骨干3名,为开展计算机辅助审计提供了人才保障。
二是配置先进实用的硬件设备。工欲善其
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收藏《电力审计部2008年度审计工作报告》)