烟草专卖局2008年工作总结

目录/提纲：……
一、统一思想认识，明确工作目标
二、重思想政治学习，强化监督，把好人员思想关
（一）加强思想政治工作，着力培养政治过硬，具有较强敬业精神的干部职工队伍
（二）以党员队伍带动职工队伍
（四）提高法律意识、增强执法能力，积极推进“五五”普法工作
三、强化服务、维护市场、培育品牌、促进卷烟营销稳步提升
（一）加强职工的职业素质培训和实行了绩效考核工作
（三）强化服务客户，合理发展客户
（四）全面开通电子结算，进一步提升网建工作
四、严格监控，强化管理，创造良好的市场秩序
（一）合理布局，强化市场监管，认真开展打假专项行动
（二）加强队伍素质建设，不断提高服务水平
（三）加强内部管理监督
五、抓制度建设，促规范管理
六、预防为主，安全警钟长鸣
（一）充分认识、组织落实
（二）明确责任，不断完善安全生产管理体系
（三）突出重点，强化措施，隐患排查整改成效明显
（四）对资金安全和成本费用管理情况进行了认真的自查
（五）提高认识，强化培训，队伍建设有新的提高
七、认真组织开展创建活动
（一）牢固树立创建活动的指导思想
（二）加强组织领导、长抓不懈
（三）加强理论学习，统一思想认识，增强自觉性和坚定性
（四）党员干部率先垂范作用，进一步解放思想、创新观念
（五）解决突出问题，建立和完善制度措施
（六）注重运用科学发展观指导我们的各项工作
八、党……

　　2008年，**烟草在州局（公司）和县委、政府的正确领导下，按照省、州局工作会议所确定的工作目标和工作要求，以科学发展观统领全局工作，坚持规范、科学、扎实、精细的工作作风，不断进取、勇于创新，围绕创建“严格规范、富有效率、充满活力的云南烟草”活动，继续深化改革，着力自主创新，完善_机制，打造强势品牌，强化内部监管，构建和谐企业。以网建为载体，以牢固树立市场化取向的改革理念为基础，以夯实队伍、管理、市场三大基础为保障，突出服务质量和工作质量两个重点，全面提升员工自我发展能力和企业综合竞争能力为工作思路，依靠全体干部职工统一思想，扎实工作，全面提升企业的整体竞争实力和持续发展能力。
　　任务指标完成情况：
　　销售情况：1-11月份，分公司共销售卷烟7600箱，销售额12995万元，实现毛利3249万元，与去年同期完成相比，销售金额不变，卷烟箱数减少1500多箱。
　　专卖管理：共处理涉烟案件8起，其中假冒卷烟案件2起，查扣非法卷烟1214条、烟丝170公斤。全年出动市场整治、打假、打私900人次，上缴罚没款20121.75元。
　　回顾一年来的工作，我们主要抓好以下工作：
　　一、统一思想认识，明确工作目标
　　今年以来，按照省、州局烟草工作会议的精神，紧紧围绕州局党组提出的2008年要坚持以_理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十七大精神，按照省、州局的部署和要求
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