实施管理创新 必须立足自身实际

　　实施管理创新必须立足自身实际
　　——论管理创新的现实指导意义
　　关键词：创新管理发展
　　企业创新由制度创新、技术创新和管理创新三个相互支撑的方面组成，企业的发展是这三个方面互相促进的结果，企业要想在竞争中求得生存和发展，必须着重从管理理念、管理模式、管理组织、管理方式的创新等几个方面进行管理创新。本文就企业管理创新的内涵，以及对我们的工作具有重要的指导意义和现实意义方面，进行一些初步的研究和探讨。
　　一、管理创新的内涵和必要性
　　管理创新是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新，它是企业面对技术和市场的变化，所作出的相应的改进和调整。一般地讲，管理既是一门科学，也是一门艺术，它既有自然的工具属性，又有一定的社会属性，因此，我们可以近似地理解，管理创新是一个非常重要而复杂的过程，它既包括管理技术的创新，也包括管理制度的创新。成功的管理创新实质上是管理技术和管理制度两方面创新的综合体现和必然结果。
　　二、管理创新的重点和关键
　　首先是要对自己的企业进行自我解剖，对目前的管理情况有一个全面的认识，也就是看清楚自己。然后根据自己的情况，学习先进的管理理论，把握住这些理论的精神实质，采取相应的措施，不断实践不断改进。这个过
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