如何当好工商所长

目录/提纲：……
（一）完善内外监督机制
（三）实行末位淘汰制
二是受党纪政纪处分的三是违反规定被上级局通报的四是违反规定被曝光台曝光的
（一）与学习贯彻省委、市委工作会议精神相结合，强化思想认识教育
（二）与开展“怎样当好工商所长”大讨论相结合，强化换位思考教育
（三）与贯彻落实“五项禁令”相结合，强化行风廉政教育
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　　如何当好工商所长
　　工商所长是工商行政管理机关缩影的缩影,其能力的大小影响着工商行政管理工作的开展和工商行政管理事业的发展。而工商所长能力的大小，很大程度上取决于工作方法和技巧。我认为，作为一名工商所长，在工作中要勇于揭短，敢于亮丑，正确应对，变害为利，做到哪壶不开提哪壶。
　　──抓住薄弱环节，强化三项措施，做好治标文章
　　在实际工作中，针对基层所执法人员中存在的问题，如：办案不规范，执法过程中简单粗暴；纪律性不强，在工作中懒、散、等、靠等现象；利用案、费、证、照进行吃、拿、卡、要、报，违反禁酒令等，切实强化措施，做好冶标文章。
　　（一）完善内外监督机制。监督机制是治标的基础。没有完善的监督机制，不可能抓住薄弱环节，做好治标文章。为此，一名工商所长要
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