工商局长交流：弊大还是利大？

　　工商局长交流：弊大还是利大？
　　
　　
　　
　　在参加省局组织的干部监督课题调研中，我们顺带就干部交流问题进行了利弊比较和实例分析，整理如下：
　　（一）
　　尽管在调查前我们对干部交流的重要性和必要性做过理论推断，但从访谈情况看，干部交流的意义远比预想丰富和深刻。
　　有利于提高锻炼干部。干部经历单一，素质不够全面，曾是我省工商系统的现状。针对这一问题，从省局到各个市州局，合理规划，突出重点，以培养复合型领导人才为目标，有计划地推进青年干部的培养性交流，增强适应能力、激活创新思维，使干部的阅历由单一走向复合。在调查中，90%以上的领导干部感到交流后接触的面宽了；面对新的工作，有了新的压力，紧迫感更强；经常要强迫自己去学习新知识，不知不觉地改善了自己的知识结构，提高了自己各方面的能力。反之，如果长期在一个地区或部门工作，轻车熟路，容易产生惰性，丧失创造力，甚至不思进取。从省局和市州局交流到下级机关任职的干部普遍感到，到基层以后，直接面对一线干部的机会多，有利于培养自己对基层的感情，跟基层干部学会一些处理具体矛盾的方式方法，提高自己的组织、协调和灵活应变能力。交流干部普遍认为：交流工作经历是人生宝贵的财富，不仅开阔了自己的视野，提升了自己的组织协调能力、综合分析能力以及语言表达能力，而且对国家局、省局重要决策的理解也更深刻了。一名市州局的班子成员认为，通过
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