2007年培训中心工作情况总结

目录/提纲：……
一、今年主要工作和取得成绩
一是引进了天然气，改造了燃油锅炉，为国家节约了资源
四是给各部门安装了电表、水表，下达了考核指标
五是加强车辆管理，制定了车辆管理等制度
一是为客房部安装了货用电梯，减轻了员工劳动强度
六是今年中秋节和圣诞节组织员工进行联欢活动，丰富了员工业余生活
二是为保证大厦安全运营配备了32路数字化电脑监控系统
三、目前存在的问题
四、明年打算
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　　2007年工作情况总结
　　
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　　2007年培训中心在上级党委的重视、帮助和支持下，重新调整和加强了领导班子，新领导班子经过不断的磨合与沟通，彼此之间已经配合的非常默契。大家能够自觉做到在思想上步调一致，在工作上坦诚相见，在生活上相互关照，为大厦的各项工作上水平做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成绩。
　　1 、2007年7—11月底共接待人数18979人次。接待大小会议45次，营业收入365.35万元
　　①营业收入365.35万元，与去年同期427.84万元相比减少62.49万元，降低14.61%。
　　②营业成本46.22万元，与去年同期115.10万元相比减少68.88万元，降低59.84%。
　　③营业费用212.60万元，与去年同期279.21万元相比减少66.62万元，降低23.86%。
　　④营业税金7.40万元。
　　⑤税后净利润100.04万元，与去年同期34.68万元相比增
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