工商系统领导干部交流之利弊

目录/提纲：……
（一）有利于提高锻炼干部
（二）有利于干部打破狭隘的地域观念，放手开展工作
（三）有利于优化领导班子结构
（四）有利于增强领导班子战斗力
（五）有利于缓解矛盾，解决一些历史遗留问题
（一）对干部交流的意义和目的宣传不够，开展干部交流存在一些不利因素
（二）干部异地任职，使一些干部产生短期行为
（三）干部异地任职，遏制腐败的作用不够明显
（四）干部异地任职，加大了行政成本
（五）导致少数领导干部懈于职守
（一）广泛宣传，形成共识，营造干部交流的良好氛围
（二）确定原则，形成制度，确保干部交流有序进行
（三）注意区分不同不同层级的干部状况，有针对性地进行干部交流
（四）控制交流成本
（五）切实加强对交流干部的管理和监督
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　　工商系统领导干部交流之利弊
　　
　　
　　任何事物具有两面性。在干部交流问题的调查中,我们通过利弊比较和实例分析，与各级干部形成了这样的共识：干部交流利大于弊，关键在于完善。
　　充分肯定干部交流的意义和作用
　　尽管在开展调查前，我们对干部交流的重要性和必要性做过理论分析和推断，但从走访座谈的情况来看，干部交流的现实意义远比预想丰富和深刻。
　　（一）有利于提高锻炼干部。干部经历单一，素质不够全面，曾是我省工商系统的现状。针对这一问题，从省局到各个市州局，合理规划，突出重点，以培养复合型领导人才为目标，有计划地推进青年干部的培养性交流，增强适应能力、激活创新思维，使干部的阅历由单一走向复合。在调查中，90%以上的领导干部感到交流后接触的面宽了；面对新的工作，有了新的压力，紧迫感更强；经常要强迫自己去学习新知识，不知不觉地改善了自己的知识结构，提高了自己各方面的能力。反之，如果长期在一个地区或部门工作，轻车熟路，容易产生惰性，丧失创造力，甚至不思进取。从省局和市州局交流到下级机关任职的干部普遍感到，到基层以后，直接面对一线干部的机会多，有利于培养自己对基层的感情，跟基层干部学会一些处理具体矛盾的方式方法，提高自己的组织、协调和灵活应变能力。交流干部普遍认为：交流工作经历是人生宝贵的财富，不仅开阔了自己的视野，提升了自己的组织协调能力、综合分析能力以及语言表达能力，而且对国家局、省局重要决策
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