目录/提纲:……
一、任务指标完成情况
二、改革创新,增添企业活力
三、强化安全生产,保障优质供水
(一)、完善基础设施建设,保障安全供水
(二)、加强水质监管力度,保障饮用水安全
四、提升服务水平,优化供水环境
(一)、完善服务体系,提高服务水平
(二)、改善用水条件,缓解用水困难
五、夯实基础,管理上台阶
六、挖掘企业文化内涵,凝聚企业人心
七、存在问题与困难
八、2009年工作计划
(一)、创“四好”领导班子
(二)、转变服务理念,提升服务水平
(三)、完善规章制度,管理上台阶
(四)、制定应急预案,确保供水安全
(五)、安排管网普查,建立管网档案
(六)、改善供水环境,扩大供水区域
(七)、建立激励机制,提升水费回收率
(八)、加大稽查力度,实行三级管理
……
2009年度自来水公司工作思路
2008年是供水事业改革创新和谋求新发展的开局年,在市委、市政府及建设局的正确领导下,公司认真贯彻党的十七届三中全会精神,全面落实科学发展观,以
安全生产、优质稳压供水为中心,以客户满意为标准,推进优质服务为辅,以提高水费回收率和降低产销差率为工作核心,把“城中村”改水作为突破口,致力提高企业经济效益,努力实现我市供水事业的可持续发展。按照“改革创新,全力谋求企业新发展”的工作思路,朝着努力构建我市和谐供水环境的工作目标,认真细化措施,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,使公司各项工作呈现了健康推进、和谐发展的新局面。现就2008年工作回顾如下:
一、任务指标完成情况
2008年供水量5926万立方米,实现销售收入3270万元,比上年增长了114万元,同比增长了3.6%,上交利税261.78万元,比上年增长了44万元,同比增长了20.24%,节约用电量71万度,水质综合合格率99.66%。管网改造建设投入资金2270万元,铺设及改造dn100以上供水管道14.079公里,新增用户9380户。完成巡查供水管线500公里,探测漏点523处,修漏1600余处。供水服务热线共受理各类事例1508件,办结及时率达99%,电话回访用户满意率达98%。
二、改革创新,增添企业活力
2008年年初,公司领导班子
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