县供销社2008年工作总结

目录/提纲：……
一、专合组织建设取得新成效
一是将专合组织建设纳入了今年乡镇年度目标考核
三是新发展农村专合组织20个，全部完成工商注册
四是大力规范、完善、培植、壮大示范性专合组织
二、新网工程实施取得新突破
一是成立了新网工程领导小组，切实加强领导
二是编制了新网工程建设规划
七是组织各农资加盟网点大力开展送货下乡活动
三、招商引资工作取得新业绩
一是坚持我社招商引资办公室机构不拆，人员不减，职能增强，进一步落实工作任务
二是把招商引资工作纳入各股室和成员企业今年目标考核，层层落实责任，签订责任书
三是成功引进了德阳客商投资500万元在象山镇白果滩村兴建养猪基地
四是抢抓国家拉动内需机遇，积极编制、上报项目
四、_措施有力平安和谐
五、廉政建设扎实开展效果明显
一是切实加强班子建设
二是认真做好党风廉政建设，层层签订目标责任书，全年未发生一件违_纪政纪事件
四是积极开展访贫问苦活动
六、机关建设有序推进效率提高
三是信息工作成效明显
四是目标意识增强
一是专合组织发展不平衡，规模偏小，带动力需要加强
二是供销社建社时间长，遗留问题多，维稳形势严峻
三是农资市场淡储旺供矛盾加大，行业调控减弱，缺乏政策调控手段
……

　　县供销社2008年工作总结
　　县供销社单位和个人没有被县委、县政府和市供销社通报批评一次，更没有扣减一厘目标分。
　　县政府并市联社：
　　2008年，我社在县委、县政府和市供销社的正确领导下，紧紧围绕“建新型工业县，创优秀旅游城”宏伟目标，紧扣农村“八项工作”新要求，以服务“三农”为宗旨，以寻求农业新项目为抓手，以农民增收为目的，立足新职能，发挥新作用，突出抓好了专合组织发展、新农村现代流通网络体系建设（简称新网工程）、招商引资、机关建设工作重点，切实解决了维稳信访这个难点，圆满完成了年度各项目标任务。
　　2008年，全系统汇总销售实现2.4亿元，完成年计划的171.4%，比去年同期上升84.6%；工业产值实现2.2亿元，完成年计划的183.3%，比去年同期上升90.9%；利润实现181万元，完成年计划的103.4%，比去年同期上升19.1%。招商引资实现2333.96万元，完成年计划的155.6%，比去年同期上升58.4
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