2009年电器公司销售工作计划

　　
　　根据公司2009年度##地区总销售额2亿元，销量总量8万套的总目标及公司2009年度的渠道策略做出以下工作计划：
　　一、 市场分析
　　空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。但##市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。
　　二、 工作规划
　　根据以上情况在2009年度计划主抓六项工作:
　　1、销售业绩
　　根据公司下达的年销任务，月销售任务
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