组工干部学习科学发展观心得体会：创新选人用人机制

目录/提纲：……
一、创新培训机制，提升干部科学发展能力
一要务
二、创新培养机制，强化干部后备队伍建设
四是对基层挂职的选调生与大学生村官实行“导师制”培养
三、创新选拔机制，促进干部公开、公平、公正竞争
一是变“伯乐相马”为“公平赛马”
二是探索市、县联动进行公选的方式
三是公推公选党外干部
四、创新监督机制，营造风清气正的用人环境
一是建立健全各项制度
二是规范和制约“一把手”行使权力的监督机制
三是加强社会舆论监督
四是充分发挥纪检部门的职能监督作用
五、创新考核机制，实现实绩考评的新格局
……

　　党的十七大报告明确提出：“坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度。”中央政治局委员、中组部部长李源潮在组织工作会议上更是强调，“选人用人责任重于泰山”。那么，在新时期、新形势下，如何坚持以科学发展观为指导,加强干部队伍建设呢？个人认为，加大培训、培养、选拔、监督和考核机制的创新力度，提高选人用人机制的创新水平，不断优化人才资源配置，按科学发展观要求来选人用人，才是组织工作永葆青春活力的保证。
　　一、创新培训机制，提升干部科学发展能力。
　　在一个学习型组织中，围绕干部能力建设，如何建立一套符合科学发展观的干部教育培训机制是摆在我们面前的第一要务。首先要创新培训制度体系。把干部教育培训纳入“一把手”工作责任制，把培训工作情况作为考核干部的重要内容，把培
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