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某县地方税务局党组年终工作总结

发表时间:2006/1/9 12:11:04
目录/提纲:……
一、把握五要五不要,努力做团结的表率
五要五不要
一是要统揽全局而不独揽全局
二是要高人一筹而不高人一头
三是要有主见但不主观
四是要果断但不独断
五是要争先但不争功
二、树立班子形象,努力做献身地税事业的表率
二是打牢管理功底,提高综合协调能力三是打牢创新功底,增强超前意识
二是树立勤政的形象,用忘我的工作带领人
三是树立廉政的形象,用高尚的精神鼓舞人
三、坚持真抓实干,做严格要求作风过硬的表率
一是抓制度建设,确保各项整改措施的落实
二是抓工作方法,充分调动班子成员积极性
一是抓大放小
二是抓人放权
三是抓点带面
三是抓调查研究,确保工作作风的转变
四、积极转变观念,努力做征管改革的表率
……
我局新的领导班子组建于年月,班子成员共有人,平均年龄岁,是一个组建时间相对较短的年轻领导集体。几年来,我们在市局党组的正确领导下,紧紧抓住班子建设这个龙头,在增强领导班子的凝聚力和向心力,发挥领导班子表率作用上狠下功夫,比较好地打开了工作局面,下面我就从四个方面向大家汇报一下我们在抓班子建设上所做的一些工作,不妥之处请大家批评指正。
  一、把握五要五不要,努力做团结的表率
  在我们新组建的班子中,有四人是刚刚走上领导岗位,人员成分新、经验少。因此,加强班子整体建设,培养每位成员的集体观念、组织观念,提高管理水平,增强班子的凝聚力和向心力,集中大家的智慧,发挥班子整体作用就显得尤为重要。几年来,我们发扬了同心同德、同心协力、同甘共苦、同舟共济的团队精神,严格执行市局《党组工作八项制度》和《进一步加强处级领导班子若干问题的规定》,认真落实民主集中制的组织生活制度,具体讲就是坚持了五要五不要。
  一是要统揽全局而不独揽全局。由于班子成员多数是刚从科级岗位走到局级领导岗位上的,是从分管具体工作到主抓全局工作。为了使大家尽快地适应工作的转变,尽快地进入工作角色,提高驾驭全局的能力,我们从培养大家的全局观念入手,把握每位班子成员在整体工作中的位置,加强协
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