2008年国企改革和国资监管工作情况及2009年工作意见

目录/提纲：……
一、国有企业改革改制工作情况
（一）基本工作情况
（二）主要工作措施
一是加强领导，制定规划，明确目标，落实责任
二是认真做好各项基础工作，完善和规范改制
五是切实解决职工反映的热点问题
（三）存在的主要问题
一是职工不愿改、企业不想改的思想仍严重存在
三是部分企业主管部门责任落实不到位，不想管、不愿抓，甚至不配合的情况仍然存在
四是企业自身因素决定改革存在很大难度
二、国资监管工作情况
三、二00九年工作打算
（一）强化责任意识，保证工作计划落实
（二）强化法制意识，严格按章办事
（三）强化进取意识，戒骄戒躁干实事
……

　　2008年国企改革和国资监管工作情况及2009年工作意见
　　2008年，我县国有企业改革和国资监管工作，在县委、县人民政府的领导和地区经贸局精心指导下，按照地委行署的有关会议精神，结合我县国有企业实际，在加强领导、落实措施、推进改革改制方面做了大量工作，现将情况汇报如下：
　　一、国有企业改革改制工作情况
　　（一）基本工作情况
　　我县全面启动列入改革改制的国有企业共48户，近年来在县委、县政府的领导下和有关部门的支持配合下，做了大量卓有成效的工作，国企改革扎实、有序、稳步推进，取得了阶段性成果。到2008年年底，通过兼并重组、撤销、改制等多种改革形式，已完成44户企业的改革改制任务，占应改革企业数的91%；一次性安置职工1061人，兑现安置补偿金2159.77万元。剩余4户企业（县磷肥厂、金城汽车修理厂、兴
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