公安系统浅析看守所大走访活动深化人性化管理

目录/提纲：……
一、狱内人性化“大走访”，安定了高危人群的思想情绪
一是逐监室开展走访调查，收集无衣被人员总数
二是逐监室召开集中教育会，想方设法改善在押人员生活
三是逐人谈心教育会
三是如果不能赔偿损失，自己可能就会判得很重
二、狱外人性化“大走访”，架起了警民友好联系的桥梁
一是所有民警在会见日与会见家属谈心交心活动
二是管教民警通过电话解答在押人员家属有关质疑和咨询问题
三是民警休息日与刑满释放人员及家属交友娱乐活动
三、通过“大走访”活动，促进了监所管理工作迈上新台阶
（一）推陈出新，不断创新队伍管理硬举措
一是设置专职巡视组
二是设置专职提讯组
三是设专职后勤组
四是设专职信息化建设组
五是设专职生产管理组
六是专职收押组
七是设日常考核考勤工作组
（二）严格管理，勇于探寻考核奖惩新机制
二是全市监所综合考评优劣情况三是精细化管理优劣情况）
……

　　**县看守所牢牢把握“大走访”活动主旨，紧密结合监管工作实际，把在押人员一日生活制度、各诉讼环节教育管理以及出所前夕的防范教育全面落实到位，至情言语暖透人心，使得在押人员与管教干部以及在押人员家属与民警之间架起了理解与沟通的桥梁，实现了入所和谐管理和出所友好相处的统一，实现了监所人性化管理初衷。
　　一、狱内人性化“大走访”，安定了高危人群的思想情绪
　　**县看守所目前在押人员150余人，其中未决犯100余人，已决待送和留所余刑犯50余人，已启用监室12间，其中新监（未决犯）9间，老监（余刑犯）3间。形形色色的在押人员，人心复杂，家庭情况千差万别。有的入监开始就无衣无被，有的无钱购买日用品，有的无家属问津（据电脑系统统计，平均每月有38至40名在押人员无任何人探视记录），所有这些情况使得监内人心不稳，在押人员情绪低落。针对这些情况，**看守所民警“想人犯之所想，济在押人员之所急”，开展狱内“大走访”活动，摸清在押人员无衣少衣人员底数，问清家中至亲人员目前现状和去向以及家
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