工业园区2009年上半年效能监察工作总结

目录/提纲：……
一、上半年效能监察工作开展情况
一是建立组织机构
二是精心安排部署
三是完善制度方案
一是以党支部学习为核心，营造机关浓厚的学习氛围
一是改进工作方法
二是转变工作作风
三是提高服务效率
二、存在问题及下一步工作安排
二是行政效能监察工作在实践中存在头绪多，任务偏重，监察力量不足
……

　　2009年上半年,**工业园区的行政效能监察工作在县委、县政府的正确领导下，在县纪委、县监察局的具体指导下，围绕省、州、县纪委、监察局的工作部署，认真履行职责，以“严程序、重实效”为重点，积极开拓进取，进一步深化行政效能监察工作，整体推进了各项工作的开展。现将情况汇报如下：
　　一、上半年效能监察工作开展情况
　　(一)加强领导，精心安排
　　一是建立组织机构。为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，成立了由管委会主任任组长，两个副主任任副组长，办公室相关工作人员为成员的管委会机关效能建设领导小组，负责效能建设的组织领导、督促检查。领导小组下设办公室，由专人负责日常工作。形成了“一把手负总责
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