在工商系统09年财务审计工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、要更加注重预算管理
一是要精打细算
二是要严格执行
三是要有力监督
二、要更加注重厉行节约
一是厉行节约要从细处着眼
二是厉行节约要从严字着手
三是厉行节约要从习惯培养
三、要更加注重审计监督
一是要强化经费预算执行审计
二是要强化领导干部经济责任审计
三是要强化内部审计工作制度
四是要强化内部审计队伍建设
……

　　同志们：
　　财务审计工作是各项工作中很重要的两项工作，财务审计管理是各项管理中很重要的两项管理。刚才李健同志就今年全系统的财务工作作了全面的安排，部署了工作任务，提出了措施要求，我完全赞同，请大家认真抓好落实。下面，我讲三点意见，既是重申，也是强调。
　　一、要更加注重预算管理
　　____年_月，全国人大通过了《中华人民共和国预算法》，预算管理被以法律的形式确定下来，重要性不言而喻。“凡事预则立，不预则废”，国家财政要实施预算管理，部门财政、单位财政同样要实施预算管理。过去，全系统财务预算管理积累了一些经验，但也在不同程度上存在一些问题：科学性不强，资金使用效益不高；计划性不强，主要依靠“以收定支”；约束性不强，预算执行中随意性很大。理财如同下棋，善弈者谋势，不善弈者谋子。谋势，就是谋大局，加强预算管理，就是财务管理中的谋势之举。在新的形势下，加强预算管理，硬化预算约束，不断提高依法理财、民主理财的水平，是全系统各级领导干部和财务管理部门一项迫切而紧要的任务。
　　一是要精打细算。编制清晰明确的预算是实施预算管理的重要前提。如果编制的预算笼统而模糊，那么预算的执行就有如大海中失去航向的船只，茫然不知所措。编制清晰明确的预算关键的关键就是细化预算。将预算制度、责任、费用、定额等各方
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