2009年××x供销社工作总结

目录/提纲：……
一、2008年工作简要回顾
（一）经济运行保持较快增长
（二）“新网工程”建设进展较快
（三）农民专业合作社建设有了长足发展
（四）企业管理进一步加强，社有资产得到保值增值
（五）抓安全促稳定，全系统保持和谐稳定
（六）、外部环境进一步优化
（七）围绕服务经济工作大局，党建工作得到不断加强
二、面临的形势与任务
三、2009年主要工作任务
（一）、坚持为农服务宗旨，全力抓好项目建设
（二）、大力发展农民专业合作社，努力提高为农服务水平
（三）、创新机制，突出出资人地位，加强社有资产和企业管理
（四）扎实抓好安全稳定工作，确保供销系统和谐稳定
（五）深入学习实践科学发展观，切实提高落实能力
（六）、依托供销优势，加大招商引资力度
（七）、加强领导，狠抓落实，努力实现供销事业又好又快发展
……

　　
　　经县社党委、理事会研究，今天我们在这里召开09年度的工作会议，这次会议的主要任务是，认真贯彻全国总社四届六次理事会议、省供销合作社联合社第五届理事会第二次全体（扩大）会议、市社四届十一次理事会议和全县经济工作会议精神，总结2008年工作，分析面临的形势，部署2009年工作任务，动员全系统广大干部职工坚定信心，振奋精神，抢抓机遇，狠抓落实，以只争朝夕的精神，全力推进各项工作的开展，促进供销社工作又好又快发展。下面我代表县社理事会讲三个方面问题：
　　一、2008年工作简要回顾
　　2008年是供销社发展史上不平凡的一年，也是供销社各项工作稳步发展的一年，在县委、县政府的正确领导和市社指导下，我们以“自强、自力、团结、务实”的工作理念，紧紧围绕把县社建设成“和谐稳定、发展壮大的新型农民合作经济组织”的总目标。坚持积极向上争取政策、资金、项目等扶持，努力提升供销社地位和职能；坚持加强内部管理，强化增收节支，确保和谐稳定这两条主线。全系统广大干部职工围绕“突出抓好社直企业和社有资产管理，确保增值、增效、增收；突出抓好‘新网工程’和专业生产合作社建设，培育新的经济增长点和增强为‘三农’服务功能，突出抓好队伍建设，形成团结协作共谋发展的和谐局面”这三个重点，大力发展农村新型合作经济组织，加快实施“新网工程”建设，强化企业管理，推进机制创新，积极开拓服务
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