整合工商所内部资源 提升责任区监管效能(下)

目录/提纲：……
一、整合内部资源、提升责任区监管效能的思考
二要进一步完善任务传达、反馈机制
三要进一步完善考核机制
一要采取灵活方式、区别对待
二要重点突出、节约行政成本
一要适当加强信息批露促进企业自我约束
二、整合内部资源、提升监管效能的促进条件
一要明确定位，建设“有限”工商所
二要明确事权，建设“安全”工商所
三要赋权到位，建设“有权”工商所
四要保障到位，建设“温饱”工商所
……

　　一、整合内部资源、提升责任区监管效能的思考
　　工商所内部资源整合，即运用组织理论、科学管理等理论方法，合理调控现有工商所的岗位、职能、人员等资源，改进工作机制、方法、手段，使之达到高效、低耗、协调的运行状态，从而实现监管效能最大化。
　　_、进一步整合岗位资源，从工作机制上打破岗位之间的“壁垒”。
　　加强工商所内部岗位之间基于机制的协作配合，是提升责任区监管效能的有力措施。一要通过进一步完善工作机制，加强巡查与执法岗位的衔接互动，在巡查与执法之间建立任务捆绑、协作共担等压力传导机制，使网格承办的简单案件为考量执法中队工作质量的一部分，促使岗位之间互通信息、自然联合。要从制度上明确巡查中队长的工作职责，限定网管员一人巡查的范围、ab岗联合行动的范围；通过激励机制实现巡查中队长这一环节的责权利三者统一，使其功能作用充分发挥。二要进一步完善任务传达、反馈机制。改进网
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