当前基层工商所普遍面临人手配置与监管任务不对称的现实难题,人手不足已成为制约监管效能的突出问题之一。因此,在工商所现有条件下,如何通过整合内部资源促进监管效能提升,在当前形势下更具现实意义。
一、当前工商所监管模式及监管效能分析
目前基层工商所的岗位设置普遍实行综合管理组(含登记、内勤、财务、_____申投诉举报受理)、监管巡查组的“两块制”模式,近年来在深化属地管理的思想指导下又探索实施了网格责任区ab岗监管制度。这种工作模式和制度的运行,在一定程度上提高了基层工作效率和监管效能,增强了基层干部履职尽责的责任心,但也出现了一些新问题,主要表现在网格责任区的监管上:
_、ab岗“分有余而合不足”,影响网格监管效果。虽已通过制度明确了
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