“抓管理、上水平”活动月总结

　　扎实管理 争创水平 为完成公司全年经营目标任务而努力
　　
　　
　　同志们：
　　总结谈不上，下面我对公司通过“抓管理、上水平”活动月的情况，谈谈自己的看法。
　　7月份是我们**公司以安全生产月为载体实施“抓管理、上水平”活动，在公司经营班子的务实领导和全体员工的共同努力下，各分公司、职能部门以“扎扎实实抓管理、一步一步上水平”为主题，深入开展“排、查、整、改”，各项工作进展顺利，在管理上取得了一定的成绩。现根据一个月的活动情况谈几点看法，希望通过互相学习，互相促进，进一步理清思路，增强信心，积极应对新的形势，有利于进一步抓好企业管理工作和对公司管理水平的提高。
　　1、公司广泛开展“抓管理、上水平”活动月的宣传发动工作，促使公司员工认清形势，统一思想，明确目标，端正态度。
　　公司总经理在7月3日的“抓管理、上水平”动员大
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