区招商局领导班子1－10月份工作总结

目录/提纲：……
一、主要指标进展情况
二、主要工作开展情况
（一）以_创新为重点，建立招商引资新机制
一是完善招商引资奖励机制
二是创新招商引资运行机制
三是树立招商引资对外形象
一是瞄准市场需求，科学论证项目
二是立足比较优势，包装策划项目
三是强化前期工作，充实储备项目
（三）以资源整合为基础，打造招商引资新平台
一是充分调查，摸清家底
二是整合资源，充分利用
三是依托平台，对接项目
（四）以招商活动为载体，实现项目建设新突破
一是积极抓好主动招商活动
二是积极参加省、市组织的招商活动
（五）以宣传引导为依托，提升对外开放新水平
一是改版了全新的项目册
二是开办了《##招商网》
三是与区委宣传部合作开办了《投资##》专刊
四是依托主流媒体宣传
……

　　区招商局领导班子1－10月份工作总结
　　年初以来，在区委、区政府的正确领导下，按照年初确定的目标任务，不断强化项目意识、服务意识和创新意识，整合招商资源，拓展招商渠道，改进招商方式，细化招商服务，使全年的招商引资工作打开了新的局面。现将具体情况汇报如下：
　　一、主要指标进展情况
　　1－10月份，前三季度全区共引进项目232个，协议资金额为602.49亿元，实际到位资金额为133.87亿元，完成年度招商任务的111.6%（全年任务120亿元）。其中，引进10亿元以上项目15个，占总数的6.5%；引进亿元以上项目53个，占总数的22.8%；引进3000万元以上项目90个，占总数的38.8%；引进3000万元以下项目74个，占总数的31.9%。共组织和参加了上海、深圳、厦门等地的
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