2009年烟草专卖局工作总结及2010年工作打算

目录/提纲：……
一、注重抓市场运作，经济运行效益平稳增长
二、注重抓打假破网，专卖管理工作扎实有效
三、注重抓网络建设，商业品牌形象显著提升
四、注重抓队伍建设，企业团队精神明显增强
四、注重企业文化建设，不断营造和谐和睦氛围
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　　2009年烟草专卖局工作总结及2010年工作打算
　　一 、2009年的工作总结
　　今年以来，在**市局（公司）党组和**市委、市政府的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统揽，认真学习贯彻党的十七大精神，紧紧围绕全面建设“严格规范、富有效率、充满活力”**烟草市场主体的工作要求和目标任务，自觉践行“两个至上”行业价值观，积极推进“三大战略”，牢固树立“与客户共创成功”服务理念，尊重市场规律，坚持科学经营，强化市场监管，狠抓打假打私，加强队伍建设，提高服务质量，圆满地完成了各项工作目标任务。
　　今年1-11月，销售卷烟 24640 箱，同比增长1.86 %，完成全年销售计划的 93 %。销售结构继续优化，平均单箱销售额 18542 元，同比增长 8.4 %。低档烟供应基本适应市场需求，销售低档烟 3444箱，完成全年低档烟销售计划 93 %。实现销售额 45688 万元，毛利 13135万元，同比分别增长10.5 %和13.24 %。
　　一、注重抓市场运作，经济运行效益平稳增长
　　一是注重增强需求预测前瞻性。今年以来，我们围绕营销中心下达的卷烟销售任务，深入推进“按客户订单组织货源”工作，从市场实际需要出发，积极研究
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