工商分局2009年工作总结

目录/提纲：……
一、以规范管理为基础，狠抓内务管理，提高队伍凝聚力
三是强化干部职工的纪律和组织观念
四是以车辆管理为重点,加强财务管理
二、以学习教育活动为载体，开展两项教育活动，提高行政执法能力
一是开展实践科学发展观教育活动
二是开展“两年”（作风建设年、能力建设年）建设活动
三、以食品安全监管为重心，开展三项安全专项整治，规范市场经济秩序
一是开展食品安全专项整治
二是开展非煤矿山、烟化爆竹等重点安全生产整治
三是开展网吧、娱乐等公共场所安全整治
四、以服务市场主体为目的，抓好五项重点工作，加强市场日常监管
一是强化市场主体准入和经营行为的监管
二是加大无照经营专项整治力度
三是及时处理消费者投诉
四是商标广告监管工作
五是服务地方经济软环境
五、以文明创建为抓手，实施三个细胞工程，提升文明创建质量
一是开展“村级食品安全示范店”创建活动
二是开展文明经营户创建活动
……

　　今年来,分局班子坚持以人为本，树立并落实科学发展观，围绕省、州、县局提出的工作目标和全县建设“三园一都”的总体目标，带领分局职工团结一心，稳中求进，进中求好，好中求快，不断创新工作思路，完善工作机制，强化服务意识，提升履职能力，服从服务于咸丰经济发展的大局，各项工作均取得了较大进展。现将主要工作情况汇报如下：
　　一、以规范管理为基础，狠抓内务管理，提高队伍凝聚力。
　　____年，在分局班子的带领下，分局紧紧围绕“管理育人、环境育人、服务第一”的工作要求，以内务管理正规化建设为着力点，以规范内务管理和规范执法行为重点，打牢内务管理基础，规范内务管理秩序，建立了内务管理长效机制，并取得了阶段性成效。
　　加强内务制度管理，促进干部个人素养的形成。一是抓好制度建设，进一步强化廉洁自律制度、财务管理制度、工作纪律和政务公开、监管执法、消费_等业务工作制度之中。建立以制度管事，以制度管人，要求每位干部在内务管理、值班制度、着装要求、请假制度等细节方面都不能有丝毫松懈，形成了干部用制度自律的习惯。二是强化责任制建设，细化内务管理分工，把培养干部责任意识和
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