目录/提纲:……
一、该局基层工商所的现状
(一)基本情况
(二)落实《基层工商所工作规范》情况
二、基层工商所所处地位
三、实施《基层工商所工作规范》的几点建议
(一)从实际出发,努力实现基层工商所职能四个转变
(二)优化资源配置,重点做好五方面的保障
……
基层工商所,是工商行政管理系统最基本的基层单位,是工商行政管理工作的前沿阵地,在整个工商行政管理工作中具有非常突出的基础性地位和作用。**市工商局**分局基层工商所在停征“两费”后,就如何转变职能,以适应新时期、新形势对监管执法的要求?通过近半年时间实施《基层工商所工作规范》,现已取得初步成效。该局_个基层工商所在进一步完善网格责任管理模式基础上,形成了基层工商所规范与发展相促进;管理与服务相协调;执法与优化相统一的监管新模式。现报告如下:
一、该局基层工商所的现状
(一)基本情况。
截至____年_月,全局_个基层工商所,有干部职工__名,占全局在职人数的__._%。其中行政编__名,事业编__名,后勤编_名,社团编_名。_个基层工商所要担负辖区___多平方公里____户经济户口和_个集贸市场的管理任务,其中上级经济户口____户,本级经济户口____户。平钧每名干部要担负___多户经济户口的监管任务。
(二)落实《基层工商所工作规范》情况
_、制定了服务指南,建立“绿色通道”。一是开僻重大项目落户“绿色通道”。凡市委、市政府、区委、区政府确定的重大项目,在注册登记过程中,做到特事特办,急事急办,专人负责,全程
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