目录/提纲:……
一、虚心学习强素质
二是学习先进,不断提高和激励自己
三是刻苦钻研业务,不断提高业务技能
二、以身作则当表率
三、以人为本活队伍
一是落实人事五制,用竞争激发活力
二是用人之长,沟通带活
三是关爱保活
四、创新服务树形象
(一)、挖掘景区无形资源,做大做强旅游品牌
(二)全面落实优惠政策,带动景区全民大创业
(三)充分发挥_____职能,擦亮工商优质服务的窗口
(四)、推行订单菇业,服务新农村建设
……
____冬天,我从省工商干校毕业分配到**小镇,成为一名工商行政管理人员。其间我管过市场,管过企业,一直战斗在基层一线,从来不叫苦和累。____年,上级组织委任我为**区工商局**分局负责人。面对分局的当时地方政府不满意、工作掉进度、队伍人少缺乏干劲等种种困难,我第一次感到责任重大而焦虑不安。退缩不是男儿本色,我暗暗发誓:我一定要迎难而上,打开工作新局面。可是天不遂人愿,地震、洪水、雪灾连续三年接踵而来。凭着我坚韧的个性和这个誓言,我克服重重困难,踏踏实实地工作,经受住自然灾害对我的考验,带领同志们年年超额完成各项工作任务,连续二年被区局和**镇委、镇政府评为先进单位。
一、虚心学习强素质
俗话说:火车跑的快,全靠车头带。基层分局负责人就是一个小车头,其自身能力素质对单位的工作高度和深度起着决定性作用。我深知作为一名刚走上领导岗位的基层负责人,各方面还很不成熟,必须虚心学习,不断提高自身素质,才能集中大家智慧、群策群力创造好的工作业绩。为了不断给自己充电,一是积极学习时事政策,对中央大政方针、省市、区、镇贯彻措施做到早学习、
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