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公司,范文专题,第731页

生成时间:2020/2/17 11:58:17

2006年8月13日□ 对增强企业思想政治工作说服力的几点思考
当前企业的思想政治工作，普遍存在说服力不够的问题，这不仅影响了员工的工作情绪，而且直接或间接地束缚了企业的健康发展。这就需要我们要加强有说服力的思想政治工作。增强企业思想政治工作的说服力，需要从多方面作出努力，其中以下三点是非常重要的，值得引起高度重视。一、从尊重人、理解人、关心人入手思想政治工作的...
2006年8月13日□ 民营企业更要提高企业文化力
企业文化力是作用于企业内外部的一种强大的驱动力量，它是无形的，潜移默化的，它可以起到统一员工思想，激发员工斗志，增强企业凝聚力、向心力和战斗力，推动企业不断向前发展的作用。一个没有优秀文化的企业，难以自立自强于激烈的市场竞争中。同样，作为民营企业，如果没有先进的企业文化作指导，也很难在市场经济大潮中...
2006年8月13日□ 企业生产管理思路
1、抓生产管理的5项职能（组织职能、指挥职能、协调职能、监控职能、服务职能）的落实，坚持6项原则（效益原则、计划性原则、统一性原则、预见性原则、全面性原则、及时性原则），处理好6种关系（整体与局部、甲方与录井、录井与钻井、录井与测井、录井与测试、工农关系），确保3个畅通（上下信息畅通、工作流程畅通、...
2006年8月13日□ 打造先进制造基地托举我市乡镇企业
【摘要】乡镇企业由于具有较高的生产率和灵活性，因而能保持着高速增长的发展势头，能在国民经济中不断增加其份额比重，成为中国经济增长的重要源泉，并在增加农民收入、转移农村剩余劳动力、增加财政收入等方面发挥着生力军作用。下文从我国乡镇企业的概念内涵出发，对其发展阶段、历史地位以及形态转变等进行了研究，并结...
2006年8月13日□ 医药企业营销创新之我见
随着医疗_改革的深入推进，传统的就医方式、费用支付方法、医院资源配置、医药销售、资本运作都发生了不同程度的变化；同时，医保制度使消费者真正地明白看病掏的是自己的钱，也就促使药品消费观念有了很大的改变；传统的医药营销模式已无法适应新形势下的市场竞争。面对市场的变化，医药企业应如何调整策略，适应这一变...
2006年8月13日□ 车间电动机档案管理系统分析
计算机运行速度快，存储量大能够进行大量的数据处理，是车间实现设备现代化管理的有效手段。目前，计算机已经在基层车间普及，应用广泛。foxpro数据库管理系统就是目前广泛被车间应用于档案管理的软件。它具有强大的数据管理处理能力及简单方便的使用方法。本文通过foxpro进行数据分析、方案论证及各种模块的设...
2006年8月13日□ 汽车运输企业车辆超限超载现象的思考
在改革开放二十多年来，我国的道路运输市场逐渐放开，市场机制逐步完善成熟，个体、民营、国有汽车运输企业并驾齐驱，运输市场已充分饱和，运力相对过剩。在激烈的市场竞争当中，各运输经营户、单位为了获取最大的利益和生存空间，在经营过程中，车辆超限超载现象极为普遍，对道路、交通安全、运输市场及汽车生产秩序造成了...
2006年8月13日□ 煤炭企业实施多元化经营管理的思考
多元化经营管理，通常是指企业同时在多个领域开展经营和管理的活动。我国企业实施多元化经营策略的原因很多，而国有煤矿企业选择多元化经营管理大多是因为煤矿寿命受矿产资源储量的限制较强，规模无论大、中、小都有终竭之日。为使企业获得新生，多元化经营可以说是它们的最终选择。但是，煤矿企业与其它企业相比，独特之处...
2006年8月13日□ 质量管理、实施名牌战略与企业发展的关系
市场竞争中的主体地位越来越突出地表现出来，加强自身的质量管理，实施名牌战略，是企业在激烈的市场竞争中发展壮大的唯一选择。一、加强质量管理与实施名牌战略的重要意义质量管理与实施名牌战略是市场经济的产物，它的基本指导思想是坚持“质量第一，用户至上”，创造高品质、高市场占有率、能满足消费者需要的产品。这是...
2006年8月13日□ 供应链管理与物资企业核心竞争力建立的几点看法
摘要：供应链管理是企业制定和实施供应链管理战略的一个分析框架。供应链管理的战略实施需要企业在把握自身核心竞争力的基础上,分析企业之间的横向及纵向关系。随着石化行业重组改制，电子商务工作的日益推进，不仅给重组改制后的存续企业带来前所未有的冲击和挑战，而且推动物资企业营销方式不断创新和发展。本文就存续企...
2006年8月13日□ 企业安全管理与以人为本
人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者。随着国家经济发展，人民的生活水平步入小康，安全已是每个人的需要。美国著名行为学家马斯洛于１９４３年在《激励和人》论著中指出，人类最基本的需求是维持人自身生存和延续的生理需求、安全（含健康）保障需求，其次才是社交活动、尊严地位、自我实现的需求。人人都知道...
2006年8月13日□ 烟草企业岗位绩效工资制度的思考
分配机制是企业内部经营机制的重要方面，国有企业的活力大小，很重要的在于内部分配机制是否合理，是否有利于调动职工的积极性，是否增加企业的市场竞争能力。进入21世纪，特别是加入wto后，烟草企业将逐步走向市场，竞争日益激烈，如果要在市场竞争中站稳脚跟的话，就必须对现行的运行机制进行改革，工资分配制度的改...
2006年8月13日□ 浅谈企业员工培训
纵观现代经济的发展，也不难看出，企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争；未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快；重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工“双赢”，是企...
2006年8月13日□ 煤炭企业实施科技兴煤战略探讨
当前，随着新经济时代的到来和经济全球化步伐的加快，煤炭企业之间的竞争已不仅仅是原来简单的资源、规模、资金和产品的竞争，更重要的是煤炭企业之间科技实力的对比和较量。在新形势下，面对着知识经济的挑战，科技振兴战略已经成为了煤炭企业的稳定之本、发展之基、制胜之道、财富之源。[]一、实施科技兴煤战略的必要性...
2006年8月13日□ 浅谈煤炭企业企业精神及其培育
培育和发扬企业精神，是煤炭企业建设三个文明的重要内容，也是矿井精神文明建设和物质文明建设之间的重要结合点。为进一步认识煤炭企业企业精神，培育和发扬煤炭企业精神，笔者在此做以下浅谈。一、什么是煤炭企业企业精神企业精神，首先是_精神的一种。_精神，是个体精神的集合，融合和扩展。_同志为刘胡兰题词...
2006年8月13日□ 加强班组建设夯实企业基础
班组是企业的“细胞”，是企业建设的基础，是企业两个文明建设的前沿阵地，是企业一切工作的落脚点。因此，班组网在企业中的地位和作用显得尤为重要，特别是电力工业管理_的深刻变革，促使供电企业必须加强班组建设，不断夯实企业管理基础，在班组建设工作中既要追求班组的高达标率，又要与提升企业整体管理水平相结合，...
2006年8月13日□ 国有企业员工激励机制研究
随着社会的进步，经济的发展，国有企业作为现代社会中不可缺少的组成部分发挥着越来越重要的作用。人力资源是现代企业的战略性资源，对企业的兴衰成败起着重要的作用。而激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法，已被越来越多的企业所采用。本文就有关激励的一般性问题做了简单阐述，对我国国有企业员工激励的现状进行了...
2006年8月13日□ 论企业长青的秘诀
摘要：企业经营失败的共同原因是没有能够及时了解和把握市场形势与变化趋势，不掌握国际国内同行业生产技术发展水平、产品开发情况，不清楚本企业与其他企业的差异与不足，不知道本企业的优势劣势，不研究和分析本企业在国内国际同行业中的现状及即将面临的挑战，没有围绕主营业务进行战略规划，成功企业则正好相反。要保持...
2006年8月13日□ 民营企业档案工作特点及监管探讨
民营企业档案是指民营企业在筹建、生产、经营管理等社会活动中直接形成的对自身以及国家、社会具有保存价值的文字、图表、声像等不同形式的历史记录。相对于国有企业，民营企业的档案工作除具有非公共性和封闭性外还有着以下几种鲜明的时代特点：1、自主性。众所周知，在计划经济时代国有企业只能在政府意志下严格按照国家...
2006年8月13日□ 石油公司劳务工队伍现状及管理对策
近几年来,北京公司一直把零售经营管理工作提高到事关企业生存发展的战略高度来认识，牢固树立“得零售者得市场、得效益”的观念，从2001年到2005年短短四年间，北京公司加油网点由70余座发展到457座，加油站用工由过去的1500多人增加到4096人，零售市场占有率已达到72.5%。特别是2004年8月...
2006年8月13日□ 收费站班组地位和班组长的能力浅谈
班组是一个单位细胞，是最基层的组织形式。一个单位的各项工作最终都要通过班组去落实，各项任务都要依靠班组去完成。特别在我们收费站要通过班组员工的具体征收、贯彻和落实路桥收费改革的任务，促进城市建设的发展，同时也是通过班组成员的素质在社会上为收费中心树立良好形象，创造快速通行环境的保证。所以全面加强班组...
2006年8月13日□ 浅谈激发职工工作热情增强企业凝聚力的方法
在市场经济条件下，职工对企业的凝聚力在一定程度上决定企业的命运。通过营造职工对企业的凝聚力的最大化，来赢得企业利润的最大化，这是最有效的经营之道。如何激发职工工作热情、营造职工对企业凝聚力最大化以求得企业利润的最大化呢？我认为至少要有以下几方面作为前提：第一，职工对企业有认同感，把企业看成是自己的，...
2006年8月13日□ 企业人力资源管理之薪酬管理问题分析
内容提要:薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一,不仅涉及企业的经济核算与效益,而且与员工切身利益息息相关薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别，制定公平、公开、公正的薪酬制度。合理有效的薪酬制度不仅能激发员工的积极性与主动性，促使员工努力实现企业...
2006年8月13日□ 构建社会公交加快企业发展
党的十六届四中全会《决定》明确指出：“要适应我国社会的深刻变化，把和谐社会建设摆在重要位置，注重激发社会活力，促进社会公平和公正，增强全社会的法律意识和诚信意识，维护社会安定团结。”胡总书记提出：构建社会主义和谐社会必须坚持以_理论和三个代表重要思想为指导，必须树立和落实科学的发展观，坚持以人为...
2006年8月13日□ 有限责任公司股权转让协议
1转让方转让给受让方公司的%股份，受让方同意接受。2受让方受让上述股份后，由新股东会对原公司成立时订立的章程，协议等有关文件进行修改和完善。3受让方按其出资额承担公司受让后所产生的所有债权，债务及其他费用。4转让之前，转让方按其在公司出资份额享受权利承担义务；转让之后，受让方按其出资额享受权利和承担...
2006年8月13日□ 三资企业承包经营合同
2.企业发包时，中外合资、合作者或外方独资者应已按照合资、合作、独资合同的规定如数如期出资并经过验资；3.发包方应是合资企业，而不应是合资、合作或独资企业中的股东一方，但承包方可以是股东的任何一方，也可以是第三方；4.承包经营期限一般为1-3年，最长不得超过5年；5.风险抵押金不得再另设担保，不得以...
2006年8月13日□ 合并公司设立契约书
本契约由xx公司（以下简称甲方）xx公司（以下简称乙方）双方为从事共同事业，兹订定契约设立如下：第一条甲乙双方依据甲方提供的设备，及乙方所提供的技术，成立有关药品制造、贩卖的新股份公司（以下简称新公司），并根据本契约从事营运。第二条新公司概况如本契约书末尾所附的xx药品要业股份有限公司章程的记载。设...
2006年8月13日□ 集体劳动合同（外资企业）
本集体劳动合同（合同）由“北京华纳齿轮有限公司”，一家中华人民共和国法律组成和存在的中外合资企业，其法定地址位于中华人民共和国北京市朝阳区定福庄西里２号（下称“公司”）与“北京华纳齿轮有限公司工会”，一个根据中华人民共和国法律组建和存在的工会，其办公地点位于中华人民共和国北京市朝阳区定福庄西里２号（...
2006年8月13日□ 劳动合同（国营企业）
单位：延边新华印刷厂根据吉林省《国营企业全员劳动合同管理试点工作方案》和我厂全员劳动合同管理实施办法的有关规定，经延边新华印刷厂法人代表与共同协商，双方同意签订本劳动合同书，其内容如下：一、合同期限：自年月日起至年月日止，共年个月。二、试用期限：自年月日起至年月日止，年个月。一、工作内容、劳动保护及...
2006年8月13日□ 劳动合同（外商投资企业１）
地址：＿＿＿＿电话：＿＿＿＿法定代表人：＿＿＿＿乙方（工人）姓名：＿＿＿＿性别：＿＿＿＿年龄：＿＿＿＿籍贯：＿＿＿＿现住址：＿＿＿＿乙方属性：（在□打上√号）原固定工□合同制工□临时工□身份证号码：＿＿＿＿×劳合号单位劳同书号甲方因生产（工作）需要，按照用工有关规定考核后，同意招、聘、雇为本公司员工...

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