行政后勤人员职责
院长职责
1、根据医院的办院理念及医院经营发展方针,全面领导医院工作。
2、领导制订医院
工作计划,按期布置、检查、
总结工作,并向总经理
汇报。
3、负责组织制订医院发展规划和年度工作计划,经总经理批准后负责组织实施。
4、根据医院经营部的经营策略,认真组织各项经营措施的落实,确保经营目标的实现。
5、根据医院人事制度,负责向总经理提出医院工作人员的任免、奖惩,提升和解聘报告,批准后组织实施。
6、负责组织本院承担的医疗工作和保健及其他工作。
7、负责教育全体员工牢固树立医院的办院理念和“六心”服务宗旨,推进医院文化建设,创建医院品牌,把握医院发展方向,树立医院良好形象,并使之成为全体员工的自觉行为。
8、负责教育全体员工牢固树立全心全意为病人服务的思想和良好的医德医风,不断改入医疗作风和
工作作风,推进医德医风建设。
9、负责建立和健全防范医疗事故和医疗纠纷的机制,确保医疗安全。督促和检查各项
规章制度、岗位职责和技术操作规程的执行情况,及时研究和处理病人对医院工作的意见和要求。
10、代表医院从事相关的社交活动,业务往来及与卫生行政部门的联系。
11、因事外出或缺勤时,应向总经理请假,并由常务副院长代理工作。
书记职责
一、积极宣传、认真贯彻执行党的方针、政策和上级党组织的决议,保证、监督其在本单位的贯彻执行。
二、参与讨论和决定本单位的重要事项,支持、协助行政负责人按照工作职权范围独立负责地开展工作。
三、坚持党的民主集中制原则,完善党组织制度,规范工作程序。研究和改进工作方法,提高工作效果,充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的
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